如何规避企业管理中的风险?
企业通常会面临以下五大类风险：1. 技术风险及规避对策： 随着市场的不断变化，技术竞争必然出现。规避对策：依靠专利保护掌握核心技术，并成立研发中心不断丰富、革新、提升技术含量。2、市场风险及对策：竞争对手增加、同质化竞争等对策：要充分对市场进行了解，进行全面的市场分析和市场调研，从而更加有针对的制定各种市场营销策略等3、管理风险及对策：对策：公司编制完整的内部控制制度，完善风险管理制度，建立内部审计监督制度，内部审计管理办法及操作流程，对公司所属单位或个人的经济活动进行监督。另外根据各项业务的不同特点，制定各自不同的风险控制制度，标准化操作流程，作业标准，各部门责任分离，互相监督，对各自操作中遇到的风险进行预测、评估、控制。四、财务风险及对策：对策：严格遵守《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、公司内部财务制度，规范经营行为，加强内部管理，并制定严格的财务风险监管体系和指标。
代收代付业务涉税风险如何规避？
很多企业把公司的业务收入和代商户收取的款项全部混在同一个银行账户里结算,在提供给税务部门的银行收款记录中不能明确区分显示业务收入和代收款项,所以税务机关认为既然不能区分代收款,那么就应该全额确认收入增收税费.因此有可能会给公司造成税负加重、面临税务稽查的税务风险.
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